Different Way-logo

Warto mówić „Nie wiem”.

Blog
Differentway_blog_3

Zajawka:

Wielu ludzi, nie tylko liderów na myśl, że miałoby wypowiedzieć te słowa, aż drży :)

Treść:

Warto czasem zrobić szybki skan i zastanowić się kiedy ostatnio zdarzyło się Wam ich użyć? Na przykład w rozmowie z zespołem, podwładnymi, dziećmi? Jeżeli odpowiedź brzmi „Nigdy” to należy się niepokoić.

Z jednej strony ciężar, który spoczywa na barkach osoby, która zawsze musi znać odpowiedź może przytłoczyć – nawet największych twardzieli. Co gorsza ogranicza innych. Przeszkadza w rozwoju jednostki, zespołu i całej organizacji.

Ludzie zaczynają wykonywać polecenia, ale niekoniecznie już myślą lub się angażują. Nie będą wychodzić z pomysłami, że można coś poprawić. Na kreatywność też nie ma co liczyć.

Nie chodzi tu o kwestię utraty autorytetu, ale zaszczepienia inicjatywy po drugiej stronie. Gdy inni słyszą, że nie wiesz uświadamiają sobie, że wszystkowiedzących i nieomylnych ludzi nie ma. I to jest normalne.

A przy odpowiednim naprowadzeniu „A Twoim/Waszym zdaniem jak można do tego podejść?” może się okazać, że nagle ich uśpione pokłady pomysłowości same zaczną pracować i tworzyć rozwiązania.

Czego możecie się jeszcze spodziewać po rozmówcy? Wzrostu zaangażowania, większej motywacji, a na pewno większej odpowiedzialności. Dając przestrzeń i bezpieczeństwo do wyrażania opinii pozwalamy innym rozwinąć skrzydła.

Dlatego warto doskonalić się w sztuce mówienia „Nie wiem”.