Different Way-logo

Rozwijanie potencjału w zespole

Blog
Different Way Agnieszka Kolber Blog

Zajawka:

Zaufanie i zaangażowanie w zespole budujesz TY szefie, managerze, kierowniku. Możesz ten proces świadomie wspierać i rozwijać. Jak?

Treść:

Przedstawiając nowe pomysły zespołowi zawsze zadawaj pytania np.:

Jak możemy poprawić ten pomysł?

Czy to na pewno najlepsza możliwa opcja?

Co możemy zrobić inaczej?

Warto pamiętać, że pierwsze rozwiązanie rzadko jest idealne, pierwsze sugestie od zespołu również. Ale otwierając drzwi do dyskusji jesteście na najlepszej ścieżce, aby do niego dotrzeć.

Szefie bądź przykładem i dawaj przestrzeń do rozmowy, której celem jest poszukiwanie najlepszych rozwiązań. Ucz ludzi dobrych nawyków: otwartości, dzielenia się wiedzą oraz spostrzeżeniami, eksperymentowania, nawet wtedy gdy istnieje wiele niewiadomych i nikt nie zna poprawnej odpowiedzi.

? Podstawa to koncentrowanie działań grupy na tworzeniu najlepszych rozwiązań, a nie zajadłym bronieniu swojego zdania czy faworyzowaniu nielicznych.

Pamiętaj, jednak że za słowami muszą iść czyny!


Jeśli nie będziesz wykorzystywał sugestii swojego zespołu, wyśmiejesz je lub z założenia skrytykujesz, bądź co gorsza będziesz sabotował ich realizację – nie licz na współpracę. ?


Szacunek jest ważny dla każdego z nas. A takie zachowanie potwierdza tylko, że nie warto się angażować i dzielić pomysłami z Tobą Drogi Szefie.