Different Way-logo

„Firmy to my” artykuł dla magazynu Personel Plus

Blog
Agnieszka Kolber_ Different Way_Personel Plus_wrzesień 2022

Zajawka:

Napisałam post, a potem kolejny i kolejny. I choć początkiem roku miałam poczucie, że nie mam nic do powiedzenia, nie ma czym się dzielić z innymi - byłam w błędzie. Bałam się mówić ponieważ nic nie wydawało mi się wystarczająco dobre, a tym bardziej odkrywcze. W efekcie przez jakiś czas stałam z boku obawiając się zabrać głos. Nie miałam odwagi.

Treść:

Ale w moim przypadku czas często jest najlepszym nauczycielem i lekarstwem.

Z czasem pojełam, że całe swoje życie zawodowe współpracowałam z biznesem, pomagałam naprawiać i rozwijać różne firmy i gdybym wciąż była wewnątrz jakiejś organizacji zasugerowałabym dokładnie takie same działania o jakich myślę patrząc na nią z boku uznałam, że warto z większą śmiałością dzielić z innymi moimi pomysłami i przemyśleniami. Może okażą się one dla kogoś bardziej wartościowe niż przypuszczam. Tak powstał cykl artykułów, które ukazały się w tym roku w magazynie „Personel Plus„.

Założenie było proste podzielić się doświadczeniem i praktycznymi radami, które każdy może wprowadzić do swojej organizacji i metodą małych kroków będzie mógł ją przebudowywać od środka.

W moim postrzeganiu kondycję firm i jej potencjał można ocenić obserwując trzy elementy:

  • jak współpracują jej pracownicy
  • jaki model przywództwa jest praktykowany na co dzień
  • jaka kultura z tego wszystkiego powstaje.

Trochę to taki trójkąt mocy i jeśli coś gdzieś tu kuleje szybko odbija się to na kondycji firmy. Dlatego każdy artykuł dedykowałam jednemu z tych aspektów: zaangażowaniu pracowników, mądremu przywództwu oraz budowaniu ogólnego dobrostanu w organizacji. Zależało mi, aby był to mix wiedzy i narzędzi z zakresu zarządzania, psychologii i mojej ukochanej facylitacji.

Zapraszam Cię do lektury mój drogi czytelniku.

Zaczynamy od przywództwa … ponieważ to naturalny fundament.